一、怎樣合伙開公司
　　1、公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》并加蓋公司公章

　　2、公司簽署的《指定代表或委托代理人的證明》，公司加蓋公章

　　3、公司章程復(fù)印件，加蓋公司公章

　　4、公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證副本、開戶許可證復(fù)印件，均加蓋公司公章

　　5、公司法定代表人身份證明復(fù)印件

　　6、分公司經(jīng)營場地使用證明

　　7、分公司負(fù)責(zé)人任命書及負(fù)責(zé)人身份證明復(fù)印件

　　8、公司相關(guān)資質(zhì)證明文件

　　9、資金劃撥證明

　　二、合伙開公司注意事項(xiàng)
　　1、先要制訂好游戲規(guī)則;這是最關(guān)鍵的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因?yàn)楹匣锕咀钆碌木褪牵菏孪葲]制訂好游戲規(guī)則，公司開了后，大家整天為利益分配及義務(wù)承擔(dān)來扯皮，而無心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事，或起異心另起爐灶。

　　2、因?yàn)橛腥顺鲥X而沒有參加經(jīng)營，人參加經(jīng)營而錢可能出的少些，以在財(cái)務(wù)上要有一個(gè)人士獨(dú)立做帳，這樣在錢的進(jìn)出上就一清二楚避免日后的爭端。

　　3、出資多少可能要根據(jù)總資金需求量(至少要留3-6個(gè)月的儲(chǔ)備金如果您們的資本夠的話)及您們的利益分配/各人手中的資源(如有人可能有很多客戶/有人擁有必須的行業(yè)資源/有人有核心的技術(shù)等)都可能影響到利益分配及出資情況。

　　4、每月的開銷像基本的辦公費(fèi)用/房租/貨款(貨款回收期)/人力費(fèi)用(要注意參與經(jīng)營的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚)市場推廣費(fèi)用(平面 印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會(huì)費(fèi)用預(yù)算等)/差旅費(fèi)用/生活費(fèi)用等等，可一具體算清楚但要留多3-6個(gè)月的預(yù)備金。該些費(fèi)用原則上是每人分?jǐn)偟赜?jì)入運(yùn)營成本中。

　　5、產(chǎn)品報(bào)價(jià)要考慮到這些運(yùn)營成本及利潤

　　6、公司注冊(cè)：如果錢夠的話可以考慮先注冊(cè)，因?yàn)闀?huì)避免很多的麻煩，當(dāng)然您也可以先開展業(yè)務(wù)，等段時(shí)間后再來注冊(cè)也是沒問題的。

　　三、合伙公司怎樣注冊(cè)

　　注冊(cè)合伙公司的具體流程：

　　1、申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)；

　　2、辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

　　3、申請(qǐng)上網(wǎng)印章；

　　4、辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記，辦理銀行賬戶。

　　法律依據(jù)

　　《中華人民共和國合伙企業(yè)法》第九條

　　申請(qǐng)?jiān)O(shè)立合伙企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交登記申請(qǐng)書、合伙協(xié)議書、合伙人身份證明等文件。

　　合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍中有屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目的，該項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過批準(zhǔn)，并在登記時(shí)提交批準(zhǔn)文件。

　　第十條

　　申請(qǐng)人提交的登記申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式，企業(yè)登記機(jī)關(guān)能夠當(dāng)場登記的，應(yīng)予當(dāng)場登記，發(fā)給營業(yè)執(zhí)照。除前款規(guī)定情形外，企業(yè)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自受理申請(qǐng)之日起二十日內(nèi)，作出是否登記的決定。予以登記的，發(fā)給營業(yè)執(zhí)照；不予登記的，應(yīng)當(dāng)給予書面答復(fù)，并說明理由。

1.合伙公司具體應(yīng)該怎么分配股權(quán)？

按照合伙人的出資比例進(jìn)行分配，如果是以技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股，可以對(duì)其做出專業(yè)的價(jià)值評(píng)估后，再按照資本投入的比例去分配股權(quán)。一般來說，合伙人應(yīng)該選擇互補(bǔ)型人才，創(chuàng)始人人數(shù)不宜過多，容易在決策時(shí)產(chǎn)生分歧。投資者和經(jīng)營管理型人才最好不要混為一談。一旦持股人只參與投資不經(jīng)營，就會(huì)對(duì)公司的發(fā)展方向不那么了解，做出的判斷也很有可能不符合實(shí)際情況。這個(gè)時(shí)候讓真正參與經(jīng)營的人才能做出實(shí)際的決策，身處一線才最有發(fā)言權(quán)。

2.針對(duì)合伙企業(yè)的幾種股權(quán)分配形式：

兩人合伙公司，最好不好平均分配，但同時(shí)創(chuàng)始人也不能獨(dú)攬大權(quán)，避免吃獨(dú)食的情況。最好的股權(quán)分配形式是要有一個(gè)老大，兩人一大一小、一強(qiáng)一弱，這樣在公司發(fā)展意見上產(chǎn)生分歧時(shí)，就能迅速做出決斷。股權(quán)分配比例在80%、20%或者是70%、30%更清晰合理。

三個(gè)人合伙，必須堅(jiān)持1>2+3的準(zhǔn)則，就是說最大股東的股份必須高于第二大股東和第三大股東的股份總和。最好是70%、20%、10%或者是60%、30%、10%這樣的比例，這樣相對(duì)來說比較穩(wěn)固、合理。

面對(duì)超過三個(gè)人的多人合伙企業(yè)，最核心的股東要占大股。當(dāng)股東人數(shù)較多時(shí)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是，大股東不僅要大于第二三之和，還要小于第二三四之和，這樣才安全。

3. 合理的股權(quán)架構(gòu)應(yīng)該是什么樣的？

首先要保證清晰明確的控制權(quán)，要有一個(gè)絕對(duì)的大股東，避免決策時(shí)陷入僵局；其次，要有充分的股權(quán)激勵(lì)吸引并留下優(yōu)質(zhì)人才，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值；最后，要導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的外部資源。優(yōu)質(zhì)的投資人，不僅能夠解決公司發(fā)展過程中遇到的資金短缺的問題，還能夠拓寬公司發(fā)展的渠道，讓企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先同行。