現(xiàn)在很多人都來(lái)到上海創(chuàng)業(yè)，上海注冊(cè)公司的優(yōu)惠政策有很多，導(dǎo)致了新公司的注冊(cè)非常多，那么在注冊(cè)新公司后需要怎樣去管理呢？
(1)培訓(xùn)激勵(lì)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，特別是在高新技術(shù)行業(yè)中，任何人都需要不斷充實(shí)自己，為自己積累競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)資本與能力資本。據(jù)此，如果企業(yè)能給員工提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，自然就有助于使員工對(duì)其也死心塌地。培訓(xùn)激勵(lì)對(duì)青年人尤為有效。通過培訓(xùn)，可以提高員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，為承擔(dān)更大的責(zé)任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的公司里，培訓(xùn)已經(jīng)成為一種正式的獎(jiǎng)勵(lì)。
常見的培訓(xùn)形式有：公司老總親自為員工培訓(xùn)；員工自學(xué)（去自考大專、本科等），通過考試后公司報(bào)銷書費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)或者給予提升一定的工資等參連；派送員工參加各種形式的研討班；在職攻讀MBA學(xué)位等形式。
(2)工作內(nèi)容激勵(lì)
用工作本身來(lái)激勵(lì)員工是最有意思的一種激勵(lì)方式。如果我們能讓員工干其最喜歡的工作，就會(huì)產(chǎn)生這種激勵(lì)。管理者應(yīng)該了解員工的特長(zhǎng)所在，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，從而提高效率。另外，管理者還可以讓員工選擇自己的工作。通過這種方式安排的，員工的工作效率會(huì)大大的提高。
以上就是注冊(cè)公司后的管理，刺激員工的積極性，是現(xiàn)在很多公司的必然做法，這樣才能對(duì)我們的工作有所幫助。如果您還有什么需要，請(qǐng)到本公司詢問。
